好莱坞制作第1087章从年到现在全文全文免费阅读

书号:35536 时间:2024/3/22 字数:2815

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　在一部分粉丝的眼里，我们都会毁掉他们的童年记忆，一部电影再火热和流行，也无法讨所有人的喜欢。”事情非常明显，无论怎么改编，这个系列都会被一部分人认为毁掉了他们的童年。

　　“还有另外一点，”虽然电影改编权握在手里，想要怎么做完全可以做主，但杜克并不会忽略掉孩之宝，影片想要大获成功，厂商的推广同样重要，与孩之宝在这种问题上产生巨大的矛盾完全没有必要。

　　“你们不这么认为吗？只有变形金刚的形象与动画片产生足够多的区别，影片上映后，粉丝们才会更乐意购买新的玩具和周边产品。”坐着思考了几分钟，布莱恩·戈德诺缓缓点了点头，说道：“我会尽快赶回罗德岛州，让设计部门…”

　　“不，我会把一个设计小组派来洛杉矶。”这位能坐上孩之宝首席执行官的位子，也是个有决断的人物“全力协助你和剧组的工作。”曾经的《变形金刚》系列的成功，孩之宝不遗余力的推广。

　　就发挥了相当重要的作用。送走布莱恩·戈德诺，杜克回到办公室，给华纳兄弟方面挂了个电话，这部影片需要的资金预算太多了，华纳兄弟已经启动了预售和筹资机制。

　　电影尤其是商业大制作，是一项高投入、高风险的产业，而融资是其基础

的一环，投资有多少，以及如何分配，能决定

的影响一部电影，好莱坞电影之所以能够源源不断的生产出重磅大片。

　　在全球市场取得成功，与其背后雄厚的资本支撑密不可分。以往，出于对杜克的信心以及风险较小的考量，华纳兄弟在投资他的影片时，虽然也会对外筹资，但额度相对都比较小。

　　只是现在情况不同，《黑暗骑士》投入的巨额资金还没有回收，包括杜克的《变形金刚》和扎克·施耐德的《守望者》以及新的哈利波特等大作都需要投入大量的资金，华纳兄弟不可能拿出过多的

动资金，通过各种机制筹集拍摄资金就成为了首要的选择。

　　除了向全球各个地区的海外发行商预售影片放映权外，华纳兄弟还准备接受一些基金会的投资。自2004年以来，由投资机构发起电影基金，对某家好莱坞大制片厂一定时期内的电影项目进行投资成为一大

，这也被称之为“拼盘投资”

　　如今这个年代，好莱坞各大制片厂早都收归于更大的媒体娱乐集团，好莱坞电影业的全球化趋势也

益明显，以“大投入、大制作、大营销、大市场”为特点的“高概念”电影成为好莱坞的主

。

　　MPAA有过统计，1975年，美国电影平均制作成本为500万美元，到1987年，这一数字达到了2000万美元，到2007年，大制片厂平均制作成本已攀升至7080万，平均营销成本也达4590万美元，总成本已超过1亿美元，如此大的投资规模。

　　即便是好莱坞大制片厂每年的自有资金也很难实现规模化生产，他们的母公司虽然实力雄厚，却不愿意投入太多资金在风险巨大的电影制作上，而且作为上市公司，谁也不希望自己的公司报表上有太多的债务记录，于是引入外部投资者成为好莱坞大制片厂的必然选择。

　　不过在上个世纪八九十年代较长一段时间内，好莱坞并未感受到太大的融资压力，因为随着录像带、有线电视、卫星电视、欧洲地方电视等新的电影发行渠道的兴起，好莱坞电影通过预售版权便能筹措到大部分资金。

　　海外的一些政府为促进电影业发展提供的税收优惠政策，也为好莱坞的融资提供了很多便利，其中最特别是德国的一个政策，成为了被众多好莱坞公司利用的漏

。＊＊＊

　　德国规定向电影业投资便可获得税收减免，而且并不要求电影项目需在当地生产或聘用当地的创作人员，减税额度还可被留置。

　　这一税收漏

迅速被德国投资者和好莱坞利用，好莱坞制片厂可以将电影的版权卖给一家德国公司，然后再以低于售价百分之十左右的价格将影片“租赁”回来，双方均能从税收优惠中获利。

　　但到新世纪之后，海外预售市场开始衰退，在1990年代，好莱坞电影项目通过海外预售能获得高达百分之六十的预算，到了2005年，仅能获得百分之三十乃至更少，加上德国的税收漏

被填补，好莱坞的融资开始遭遇一些困难，急需新的资金来源。

　　而此时，因为股票市场不景气，加上银行利率很低，华尔街的资金非常充裕，甚至出现了一些募资规模达到100亿美元以上的超级私募基金，华尔街的金融资本急需寻求新的赢利点。

　　市场表现稳定的好莱坞进入了他们的视线，他们发现好莱坞电影的前景不错，在1990年到2000年间，美国的票房总额增长了接近百分之六十，海外市场经历了恐怖的爆发式的增长，而且随着技术的发展，好莱坞电影的收入来源已很广泛，能够具备可观的投资回报率。

　　再加上一种以概率和统计理论为基础的分析方法“蒙特·卡洛模拟法”开始被投资机构信奉并广泛采用，他们发现在股票市场中适用的投资组合理论也可以用于电影业，当投资的电影项目达到20到25部时，投资收益的波动

就比较小了。

　　于是，华尔街资本对好莱坞电影的“拼盘投资”项目应运而生了。其中最为典型的有两家公司。一是派拉蒙影业，也就是臭名昭著的“梅尔罗斯”拼盘计划。2003年。

　　在派拉蒙的商业运营副总裁埃萨克·帕莫主导下，美林等与派拉蒙达成合作，建立名为“梅尔罗斯”的私募基金，计划向派拉蒙2004和2005年度计划生产的影片中，投入巨额资金。

　　但好莱坞公司对待外来资金手段多多，这一拼盘计划派拉蒙成功了，却也失败了。派拉蒙用多种行业内的运作方式，抹平了拼盘计划投资项目的大部分盈利，直接导致合作破裂，包括美林在内的多家华尔街投资商，也在今年将派拉蒙影业起诉到了特拉华衡平法院，这场官司势必会拖得又臭又长。

　　虽然从短期内来看，派拉蒙获利众多，是胜利的一方，但他失去了重要的筹资来源，这也可以说是派拉蒙影业由盛转衰的转折点。另一个就是相对论公司。

　　2004年，年轻的华尔街投资人瑞恩·卡瓦劳格成立了相对论管理公司，致力于为华尔街资金进入好莱坞提供通道。

　　他建构了一套模型，基于影片的导演、主演、类型、发行

期等因素预测电影的市场成功几率，从2005年到现在，相对论管理公司筹集了超过20亿美元的资金投入到华纳、索尼和环球等大制片厂的拼盘投资项目中，将好莱坞的拼盘投资推向了高

。

　　《变形金刚》筹资的一大来源，就是相对论公司，杜克还与飞来洛杉矶的瑞恩·卡瓦劳格见了一面，对方在这一项目上的投资额可能高达一亿美元。当影片取得收入之后，华纳兄弟会首先扣除约百分之十的发行代理费用。

　　然后再扣除拷贝与广告营销费用以及杜克的分成和孩之宝公司分享的利润，剩下的收入才会与基金按照投资比例进行分割。　ｗＷW.ｘＺｉXｓ.ｃＯm　

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在一部分粉丝的眼里，我们都会毁掉他们的童年记忆，一部电影再火热和流行，也无法讨所有人的喜欢。”事情非常明显，无论怎么改编，这个系列都会被一部分人认为毁掉了他们的童年。　　“还有另外一点，”虽然电影改编权握在手里，想要怎么做完全可以做主，但杜克并不会忽略掉孩之宝，影片想要大获成功，厂商的推广同样重要，与孩之宝在这种问题上产生巨大的矛盾完全没有必要。　　“你们不这么认为吗？只有变形金刚的形象与动画片产生足够多的区别，影片上映后，粉丝们才会更乐意购买新的玩具和周边产品。”坐着思考了几分钟，布莱恩·戈德诺缓缓点了点头，说道：“我会尽快赶回罗德岛州，让设计部门…” 　　“不，我会把一个设计小组派来洛杉矶。”这位能坐上孩之宝首席执行官的位子，也是个有决断的人物“全力协助你和剧组的工作。”曾经的《变形金刚》系列的成功，孩之宝不遗余力的推广。　　就发挥了相当重要的作用。送走布莱恩·戈德诺，杜克回到办公室，给华纳兄弟方面挂了个电话，这部影片需要的资金预算太多了，华纳兄弟已经启动了预售和筹资机制。　　电影尤其是商业大制作，是一项高投入、高风险的产业，而融资是其基础的一环，投资有多少，以及如何分配，能决定的影响一部电影，好莱坞电影之所以能够源源不断的生产出重磅大片。　　在全球市场取得成功，与其背后雄厚的资本支撑密不可分。以往，出于对杜克的信心以及风险较小的考量，华纳兄弟在投资他的影片时，虽然也会对外筹资，但额度相对都比较小。　　只是现在情况不同，《黑暗骑士》投入的巨额资金还没有回收，包括杜克的《变形金刚》和扎克·施耐德的《守望者》以及新的哈利波特等大作都需要投入大量的资金，华纳兄弟不可能拿出过多的动资金，通过各种机制筹集拍摄资金就成为了首要的选择。　　除了向全球各个地区的海外发行商预售影片放映权外，华纳兄弟还准备接受一些基金会的投资。自2004年以来，由投资机构发起电影基金，对某家好莱坞大制片厂一定时期内的电影项目进行投资成为一大，这也被称之为“拼盘投资” 　　如今这个年代，好莱坞各大制片厂早都收归于更大的媒体娱乐集团，好莱坞电影业的全球化趋势也益明显，以“大投入、大制作、大营销、大市场”为特点的“高概念”电影成为好莱坞的主。　　MPAA有过统计，1975年，美国电影平均制作成本为500万美元，到1987年，这一数字达到了2000万美元，到2007年，大制片厂平均制作成本已攀升至7080万，平均营销成本也达4590万美元，总成本已超过1亿美元，如此大的投资规模。　　即便是好莱坞大制片厂每年的自有资金也很难实现规模化生产，他们的母公司虽然实力雄厚，却不愿意投入太多资金在风险巨大的电影制作上，而且作为上市公司，谁也不希望自己的公司报表上有太多的债务记录，于是引入外部投资者成为好莱坞大制片厂的必然选择。　　不过在上个世纪八九十年代较长一段时间内，好莱坞并未感受到太大的融资压力，因为随着录像带、有线电视、卫星电视、欧洲地方电视等新的电影发行渠道的兴起，好莱坞电影通过预售版权便能筹措到大部分资金。　　海外的一些政府为促进电影业发展提供的税收优惠政策，也为好莱坞的融资提供了很多便利，其中最特别是德国的一个政策，成为了被众多好莱坞公司利用的漏。＊＊＊　　德国规定向电影业投资便可获得税收减免，而且并不要求电影项目需在当地生产或聘用当地的创作人员，减税额度还可被留置。　　这一税收漏迅速被德国投资者和好莱坞利用，好莱坞制片厂可以将电影的版权卖给一家德国公司，然后再以低于售价百分之十左右的价格将影片“租赁”回来，双方均能从税收优惠中获利。　　但到新世纪之后，海外预售市场开始衰退，在1990年代，好莱坞电影项目通过海外预售能获得高达百分之六十的预算，到了2005年，仅能获得百分之三十乃至更少，加上德国的税收漏被填补，好莱坞的融资开始遭遇一些困难，急需新的资金来源。　　而此时，因为股票市场不景气，加上银行利率很低，华尔街的资金非常充裕，甚至出现了一些募资规模达到100亿美元以上的超级私募基金，华尔街的金融资本急需寻求新的赢利点。　　市场表现稳定的好莱坞进入了他们的视线，他们发现好莱坞电影的前景不错，在1990年到2000年间，美国的票房总额增长了接近百分之六十，海外市场经历了恐怖的爆发式的增长，而且随着技术的发展，好莱坞电影的收入来源已很广泛，能够具备可观的投资回报率。　　再加上一种以概率和统计理论为基础的分析方法“蒙特·卡洛模拟法”开始被投资机构信奉并广泛采用，他们发现在股票市场中适用的投资组合理论也可以用于电影业，当投资的电影项目达到20到25部时，投资收益的波动就比较小了。　　于是，华尔街资本对好莱坞电影的“拼盘投资”项目应运而生了。其中最为典型的有两家公司。一是派拉蒙影业，也就是臭名昭著的“梅尔罗斯”拼盘计划。2003年。　　在派拉蒙的商业运营副总裁埃萨克·帕莫主导下，美林等与派拉蒙达成合作，建立名为“梅尔罗斯”的私募基金，计划向派拉蒙2004和2005年度计划生产的影片中，投入巨额资金。　　但好莱坞公司对待外来资金手段多多，这一拼盘计划派拉蒙成功了，却也失败了。派拉蒙用多种行业内的运作方式，抹平了拼盘计划投资项目的大部分盈利，直接导致合作破裂，包括美林在内的多家华尔街投资商，也在今年将派拉蒙影业起诉到了特拉华衡平法院，这场官司势必会拖得又臭又长。　　虽然从短期内来看，派拉蒙获利众多，是胜利的一方，但他失去了重要的筹资来源，这也可以说是派拉蒙影业由盛转衰的转折点。另一个就是相对论公司。　　2004年，年轻的华尔街投资人瑞恩·卡瓦劳格成立了相对论管理公司，致力于为华尔街资金进入好莱坞提供通道。　　他建构了一套模型，基于影片的导演、主演、类型、发行期等因素预测电影的市场成功几率，从2005年到现在，相对论管理公司筹集了超过20亿美元的资金投入到华纳、索尼和环球等大制片厂的拼盘投资项目中，将好莱坞的拼盘投资推向了高。　　《变形金刚》筹资的一大来源，就是相对论公司，杜克还与飞来洛杉矶的瑞恩·卡瓦劳格见了一面，对方在这一项目上的投资额可能高达一亿美元。当影片取得收入之后，华纳兄弟会首先扣除约百分之十的发行代理费用。　　然后再扣除拷贝与广告营销费用以及杜克的分成和孩之宝公司分享的利润，剩下的收入才会与基金按照投资比例进行分割。　ｗＷW.ｘＺｉXｓ.ｃＯm